Зміна трендів у готельному бізнесі в горах. Як обрати місце і формат інвестицій

Європейські гірські курорти стають всесезонними, змінюючи підхід до відпочинку та впливаючи на критерії інвестицій у дохідну нерухомість.
GORO Mountain Resort у Львівських Карпатах – перший в Україні курорт, який OKKO Group від початку створює за цілісною всесезонною концепцією міжнародного формату.
Які фактори варто врахувати, аби інвестиції у готельні проєкти були прибутковими? Готельний бізнес у гірських регіонах Європи зазнає глобальної трансформації.
Багато великих гірськолижних курортів перетворюються на всесезонні дестинації, які функціонують не лише взимку, а й у теплі пори року.
Вони пропонують відвідувачам широкий спектр активностей – від хайкінгу, велоспорту та йоги на природі до спа-відпочинку, гастротуризму та сімейних розваг.
Такий підхід забезпечує стабільний туристичний потік упродовж усього року та підвищує прибутковість курортів. "Літній сезон став надзвичайно важливим, адже він генерує 45% нашого доходу і демонструє стабільне зростання, – розповів в інтерв’ю для Alpline Property Report 2025 генеральний директор Compagnie du Mont-Blanc Матьє Дешаванн (управляє кількома гірськолижними курортами у швейцарському регіоні Монблан).
– Ми інвестуємо 150 млн євро у реконструкцію курорту, щоб розширити сезон до десяти місяців.
Це забезпечить цілорічний доступ, що зробить локацію ще привабливішою як для альпіністів, так і для туристів". Враховуючи зростаючий попит на активний відпочинок у будь-яку пору року, експерти радять враховувати всі сезони при плануванні нового гірського курорту.
Інвестори орієнтуються на проєкти, здатні забезпечити стабільний дохід незалежно від часу, коли гості відвідують курорт. Першим в Україні гірським курортом, який команда ОККО Group створює з нуля, і одразу цілісною всесезонною концепцією міжнародного формату є GORO Mountain Resort.
Його будівництво стартувало у жовтні 2024 року біля підніжжя гори Високий Верх, поблизу села Волосянка Славської громади Львівської області. "Створюючи GORO, ми орієнтувалися на найкращі світові приклади та враховували потреби майбутніх гостей і інвесторів", – зазначає СЕО групи компаній ОККО та співвласник GORO Василь Даниляк. Готельний бізнес, який включає 25 готелів на 5150 номерів, базується на дослідженнях інвестицій у готельний бізнес європейських курортів та аналізі запитів покупців преміальної нерухомості в Альпах. Кожен готельний номер — окремий лот для приватних інвестицій: готовий до проживання та функціонує як готовий бізнес під управлінням професійного готельного оператора Куди інвестувати? Що важливо для інвестора при виборі гірської нерухомості як бізнесу? За даними дослідження консалтингової компанії CBRE European Hotel Investor Intentions Survey 2024, 80% міжнародних інвесторів наразі обирають для вкладень готелі на європейських курортах, а 74% звертають увагу на наявність там повного спектра послуг та сервісів. Кожен четвертий європеєць (27%) обирає для інвестицій всесезонний курорт із поєднанням лижних і нелижних активностей, свідчать дані дослідження інвесторів у гірську курортну нерухомість Knight Frank Ski Property Report 2023, проведеного міжнародною консалтинговою компанією Knight Frank. Такий всесезонний формат гарантує стабільний потік туристів протягом року, а високий попит підвищує заповнюваність готелів, що своєю чергою забезпечує вищі доходи.
Крім того, курорти-магніти сприяють довгостроковому зростанню вартості нерухомості як активу.
Чим популярнішою стає локація, тим вищою є заповнюваність курорту та активніше зростає туристичний потік. Новий масштабний курорт-магніт У GORO визначають власну формулу успішного гірського курорту: масштабність, всесезонність, цілісна концепція, міжнародний формат та експертиза, безшовність сервісу. Масштабність.
Територія 1200 га дозволяє створити розвинену інфраструктуру для постійного потоку туристів, рівномірно розподіляючи навантаження.
Це підвищує комфорт гостей і водночас зберігає баланс між природою та розвитком, мінімізуючи вплив на довкілля. Цілісність концепції.
Це один із ключових факторів успіху гірського курорту.
GORO – гірська, лижна, готельна, розважальна та рекреаційна інфраструктура створюється як єдина цілісна концепція міжнародного формату.
При цьому єдиний архітектурний код допомагає уникнути хаотичної забудови території.
Це забезпечує гармонійний розвиток проєкту та узгоджену роботу всіх елементів для найкращого досвіду гостей. Всесезонність.
Створення найширшого спектра вражень, сервісів та атракцій закладено ще на етапі розробки майстер-плану GORO.
Це гарантує цілорічну заповнюваність інфраструктури та виключає проблему низького сезону. Міжнародний формат та експертиза.
Майстер-план курорту розроблений із залученням австрійських консультантів світового класу, з урахуванням досвіду та клієнтського шляху гостей європейських курортів.
У кожної з залучених команд були свої ролі та експертиза: PKF Hospitality (інвестиційний аналіз та концепція), ILF Group (майстер-план та лижна інфраструктура), Doppelmayr /Garaventa Gruppe (проєктування системи витягів та канатних доріг). Безшовність сервісу.
У GORO Mountain Resort буде запущена єдина система сервісів нового зразка – ALL-IN-ACCESS.
Це означає, що туристи зможуть вільно користуватися атракціями, розвагами та послугами всіх готелів GORO Mountain Resort.
Такий підхід створює конкуренцію вражень на одній території та ефект глибшого занурення у відпочинок, коли кожен гість отримує доступ до унікальних концепцій різних готелів.
Це стимулює туристів залишатися довше та частіше повертатися, що позитивно впливає на прибутковість курорту, коли кожен гість отримує доступ до унікальних концепцій різних готелів, незалежно від готелю, де вони зупинились. Відповідність високим вимогам преміальної нерухомості на альпійських курортах підвищить відвідуваність і заповнюваність GORO, а також покращить ліквідність активу майбутніх інвесторів. Лобі-зона першого готельного комплексу передбачає різні простори для відпочинку гостей Як інвестуватиУ березні 2025 року GORO Development відкрила можливість приватним інвесторам приєднатися до готельного бізнесу GORO разом з ОККО Group.
В першій черзі поблизу села Волосянка Славської громади заплановано дев"ять готелів на 1100 номерів.
Будівництво першого комплексу курорту вже стартувало.
До його складу увійдуть три дизайнерські готелі на 415 номерів, кожен з унікальною архітектурною концепцією, власним стилем та сервісною інфраструктурою. Зараз для відкритого інвестування доступний перший готель на 197 номерів загальною площею 7766 кв.
м.
Станом на сьогодні 30% інвестиційних лотів уже продано. ОККО Group використовує міжнародну бізнес-модель залучення інвестицій Resort Hotel Rooms As Investment (курортні готельні номери як інвестиція).
Вона передбачає володіння окремим номером у дизайнерському готелі на гірському курорті з єдиним професійним управлінням, що сприяє зростанню вартості активу й отриманню прибутку від операційної діяльності готельного бізнесу.
Такий інвестиційний продукт — це високоліквідна приватна власність.
Після відкриття це повністю готовий бізнес під управлінням професійного готельного оператора, облаштований для комфортного проживання та відпочинку гостей. Приватні інвестори можуть розраховувати на довгострокове зростання вартості активу в часі, яке забезпечуватиме три параметри: Первинна капіталізація.
Зростання вартості квадратного метра готельного номера від моменту старту будівництва до введення в експлуатацію. Операційний прибуток. Це частка доходу від операційної діяльності готельного бізнесу, яка лишається після сплати всіх операційних витрат і комісії готельного оператора. Вторинна капіталізація.
Зростання вартості номера після старту роботи готелю.
На цей показник впливає рівень заповнюваності, ціни на проживання, репутація, розвиток курорту тощо. Інвестиційно-девелоперська компанія GORO Development (входить до складу OKKO Group) супроводжує приватних інвесторів на всіх етапах співпраці: від управління активом до перепродажу чи реінвестування в наступні готельні проєкти курорту за індивідуально підібраними умовами.
"Прогнозована дохідність інвестицій у готельний бізнес курорту є реалістичною та перевищує 10% на рік.
Цей відсоток базується на консервативних розрахунках та об"єктивних показниках галузі, а не ідеалізованих сценаріях", – каже СЕО GORO Mountain Resort та GORO Development Володимир Гаразд. Більше інформації про те, як долучитися до приватних інвестицій у GORO Mountain Resort разом з ОККО Group, та переглянути доступні лоти, можна на офіційному сайті курорту.